聳動的標題寫著「血汗醫院，護理師出走了。」
身型嬌小顯些柔弱的護理師，右手吊著點滴，穿梭在病房長廊，讓人看了都會不捨及多份憐惜。媒體爭相報導及關注，就像是激起了護理師內在的靈魂一般，產生了共鳴。全台沒有一家醫院沒陷入護理人力短缺的窘境。在臨床20多年第一次感受到護理正在為自己的職業進行反撲，全台醫院沒有一家不陷入護理人力短缺的窘境，更像是一個有聲的抗議並捍衛著護理應該得到的愛與尊重。媒體的關注進而揭開護理執業的面紗，深陷於這風暴中，唯一能做的就是正面處理危機化為轉機。
細究護理短缺原因
從護理學校訓練學生到畢業生的執登人數
（一）依據教育部統計資料呈現了解護理科畢業生1997年到2015年超過1萬6人以上，據全聯會台閩地區護理人員統計資料統計顯示：領照人數：270,226人，執業登記者有157,940人，執業率：58.4%，(如扣除65歲以上領照11,299人，則執業率：61.0%)。資料從103年到105年執業率都僅有60%左右。從資料評估來說，護理的培育人數不少但在臨床實務的執登僅有六成。明顯的落差也突顯出四成的護理師不願意投入職場或於職場中出走。
留任年資偏低
（二）台灣的護理師留任年資比率偏低，盧美秀老師的研究提出在亞洲地區，台灣僅有六到七年暫居多的比率，相較於丹麥加拿大香港等國家，多為二十年以上有些則達三十五年，與本國相似的日本原在2007年平均為九年，政策介入了護理照護病人比及提升對護理師尊重等措施，服務年資也延長到十五年。
從上述資料看起來，培育護理師的人才並不是個問題癥結點，而是在於護理師投入在執業環境雖有六成的比率但對於留任期不長，因此，也造成了人力不足的循環問題。對於重新檢視及改善護理師的職業環境中的結構問題，應該是刻不容緩的議題。造成影響留任因素裡，以照護病人比、醫療團隊、病人及家屬的態度為重要的因素之一。
當全台籠罩著護理師出走潮時，位處在後山的東部，短缺情形更為嚴重。留下的護理師處於愁雲慘霧中，大家試圖能力挽狂瀾一般努力，共同積極面對及挽救頹勢。
護理職場大改造 你我一起來
護理照護病人比例政策/護病比
護病比（Nurse-Patient rations)是指醫院中的護理人員和照顧病人的比例，平均每個護理人員照護病人的數量。計算全日平均護病比的方式為：醫院床位數Ｘ站床率Ｘ3÷每日三班護理人員上班的總人數。目前在台灣已開始努力將各等級醫院護病比納入評鑑制度，以協助進行護理師工作結構的調整。目前在台灣，全日照護比醫學中心比例為1:9、區域醫院為1:12。從醫院的經營角度而言，護病比的規範增加了人事成本的經營壓力，反之，以護理師觀點來說，從照護結構上改變才會是真正改善護理環境的決心，讓護理師的時間真正還給病人，適當的護病比才能有足夠的照護品質。歐美提出最佳護病比為1:6。對護理師來說是個心動且夢想。
醫護團隊專業分責/重視護理
醫療工作中首要為團隊之間的合作，在就有父權制度的影響下，仍存在於對於女性護理師的偏見及不尊重。台灣近年來雖然有提升女性地位，但相較於醫療照護體系中，仍以醫療為主體強化其權利，忽略了護理師扮演病人照護中持續性的要角。對於忽視護理師的專業性也常會在電視媒體劇情中，不論是麻醉風暴、醫龍、白色巨塔等等，都會看見的描述著醫療的神聖及偉大的治療過程的功勞，或許是觀眾來引導戲劇撰寫的來源。護理師總是默默完成亮麗醫療背後辛勞的工作。職場上也還有對於護理師頤指氣使般的使喚，或有謾罵行為發生。護理師必不是要爭取站在舞台前獲得掌聲，而是需要多一份愛及尊重給護理師。
病人及家屬的二要：要關愛 要尊重
許多民眾對於護理師的訓練常有誤解「護理師不就是打針、發藥、換點滴、換尿布、頂多再加上翻身等。需要太多專業學習。」常於住院過程中，護理師提供的照護行為等，認為是理所當然。基於這樣的想法之下，自然而然就會有不尊重的言行及態度形於外。呼籲病人及家屬，每位護理師的培養都經過專業訓練及養成不易，所負擔的角色。也常常會是病人的教師、協調者、諮詢者、觀察者、計畫者等。這些角色都巧妙地運用於病人住院過程。透過病人及家屬多一份關愛及尊重。病人及家屬的三不：不謾罵、不隨意錄影、不動手
在護理師出走潮，全台籠罩於沒有病床可以使用，民眾的醫療需求感受到威脅時，好奇地病人及家屬心裏如何看待這樣的事實狀態，就像是隔岸觀火一般沒有自己的事情，還是擔心未來自己的醫療需求要如何處理？這問題很簡單，每個人都會生病且都需要醫療，所以在護理師的職場環中，不應該只是當事人（護理師）在心慌沒人，應該把所有「有需求」的人一起面對解決。護病關係緊張存在於不信任及輕看護理師的職責，大部分的病人及家屬都是支持護理師能留任的原因，總是有少數病人或家屬「我認識某某立委、議員、還有更厲害的就是某水果記者」這種現象產生，確實讓護理師會看不見未來！為了維護病人及家屬自身權益，數位手機的方便間接造成了關係緊張的另一個要素，在執行護理過程中例如：靜脈注射，「你好好打！我跟你說！我現在會全程錄影看你怎麼打的」「你好好解釋為什麼我爸爸會變成這樣，我錄影起來避免你以後不認帳」。急診近年來的暴力新聞也不是第一件了，打碎了多少護理師的服務的熱忱。留著護理師希望少數的病人或家屬們需要你做到不謾罵、不隨意錄影、不動手。好的護病關係用你親身經歷來對待就足夠了。
護理師出走的風暴，我經歷其中並感同身受，危機中看見護理師的一線生機
留住護理師沒有你不行。除了在醫院內部積極改善護理照護環境的結構因素之外，病人家屬的二要三不更是在醫療環境中的軟實力，護理師值得更好的對待，讓護理師願意持守在工作崗位上，有從心出發的力量及動能。
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